À la suite de la pandémie de COVID-19, les entreprises sont confrontées à des défis sans précédent pour s’adapter à un paysage numérique en pleine mutation et à la dynamique du travail à distance. À l’heure où la numérisation et les formations en langues remodèlent la main-d’œuvre, les services de RH et du L&D jouent un rôle essentiel pour combler les déficits de compétences et renforcer le niveau de qualification des employés.
Pour réussir à traverser cette période de turbulences, les entreprises doivent adopter une culture de la croissance qui favorise l’apprentissage continu, l’innovation et l’adaptabilité.
Cet article se penche sur l’importance de développer un état d’esprit de croissance au travail et sur le rôle des services de RH pour y parvenir. Il examine également la manière dont les formations linguistiques de Busuu peuvent insuffler un état d’esprit de croissance dans vos équipes.
Comprendre l’état d’esprit de croissance
Popularisé par la psychologue Carol Dweck, le concept d’état d’esprit de croissance repose sur la conviction que les individus peuvent développer leurs qualités naturelles grâce à l’effort, à la persévérance et à la motivation. Malgré le sempiternel débat entre l’inné et l’acquis, les recherches de Dweck montrent qu’il est possible d’améliorer ses compétences, capacités, talents et même son intelligence par le biais d’expériences, de formations et d’efforts.
L’état d’esprit de croissance s’oppose à « l’état d’esprit fixe » traditionnel qu’affichent de nombreux individus concernant leur prédisposition à certaines tâches et leur potentiel.
Dans un état d’esprit de croissance, les individus tirent parti des retours et des erreurs pour s’améliorer et apprécient le processus d’apprentissage. Il sont également convaincus que l’apprentissage, les efforts et des tentatives successives d’atteindre leurs objectifs permettent de surmonter les obstacles.
Les recherches de Dweck s’appuient sur la théorie de la neuroplasticité, selon laquelle le cerveau peut continuer à former de nouvelles connexions et à évoluer au fil du temps. Ainsi, l’adoption d’un état d’esprit de croissance est possible à tout moment de la vie et peut aider les individus à libérer leur potentiel par l’apprentissage et la pratique. Les résultats des recherches de la psychologue ont révolutionné le monde des entreprises, de l’éducation et du sport.
Il ne s’agit pas d’une simple pensée positive, mais de relever des défis, de rechercher la croissance et de tout mettre en œuvre pour surmonter les obstacles. Pour entretenir une culture d’état d’esprit de croissance, les entreprises doivent s’éloigner de l’état d’esprit fixe, où l’on considère le talent comme inhérent et immuable, pour se concentrer sur le développement des compétences et l’amélioration continue.
Le rôle des services de RH pour cultiver l’état d’esprit de croissance
Les services de ressources humaines et les recruteurs détiennent la clé de la création d’une culture de la croissance dans l’entreprise. En passant d’une approche centrée sur les talents à une démarche axée sur les compétences, ils donnent aux salariés les moyens de se développer et d’améliorer leurs capacités.
Encourager un état d’esprit de croissance revient à promouvoir un environnement bienveillant qui valorise l’effort, la collaboration et l’apprentissage de ses erreurs. Les programmes de formation en langues peuvent jouer un rôle déterminant, puisqu’ils remettent en question la notion selon laquelle seules certaines personnes sont capables d’apprendre une langue. En investissant dans la formation linguistique, les services de RH font part de leur engagement en faveur du développement et de l’amélioration continue du personnel.
La voie à suivre : adopter un état d’esprit de croissance
Dans le monde post-COVID, les services de RH ont la mission délicate de recruter des talents affichant une mentalité de croissance, qui acceptent les défis et s’épanouissent dans un environnement en constante évolution. Alors que la course aux talents s’intensifie, il devient essentiel pour les responsables de l’embauche et les recruteurs de favoriser un état d’esprit de croissance. Aujourd’hui, 77 % des salariés tiennent compte de la culture d’entreprise avant d’envoyer leur candidature ; les organisations doivent donc être plus conscientes de ce qu’elles peuvent offrir pour embaucher les bonnes personnes. En priorisant la formation linguistique et en affichant leur engagement envers le développement personnel et professionnel de leurs collaborateurs, elles encourageront une culture de l’apprentissage et de la croissance continus. Les entreprises pourront ainsi utiliser au mieux leurs équipes et donner l’impulsion nécessaire à la réussite individuelle et organisationnelle.
Mettre l’apprentissage des langues au service de l’état d’esprit de croissance
Avec la numérisation et le télétravail, les équipes multiculturelles et multilingues sont désormais plus répandues. L’apprentissage linguistique est aujourd’hui une compétence précieuse pour améliorer la communication interne et externe et favoriser la collaboration interculturelle. Les programmes de formation linguistique de Busuu mettent une plateforme interactive à la disposition des équipes internationales et des télétravailleurs. Il en résulte de meilleures aptitudes en matière de multitasking, de mémorisation et de prise de décisions ; autant d’attributs vitaux pour relever de nouveaux défis.
Points à retenir
- La formation linguistique et le développement d’un état d’esprit de croissance sont des aspects interconnectés qui vont changer en profondeur l’avenir du travail.
- Les services de RH doivent montrer la voie en favorisant un esprit de croissance qui valorise le développement des compétences, l’innovation et la résilience.
- En mettant en place un programme d’apprentissage linguistique avec Busuu, vous pourrez non seulement perfectionner les compétences des salariés et les responsabiliser, mais aussi renforcer l’engagement de l’entreprise en faveur de la croissance.
- À l’heure où les entreprises essaient de composer avec un environnement en pleine mutation, l’adoption d’un état d’esprit de croissance leur donnera les clés de la réussite, en permettant aux équipes de s’adapter, de prospérer et de relever avec assurance et détermination les défis de demain.
