En muchas empresas y organizaciones, los equipos de RR. HH. se esfuerzan por retener el talento ofreciendo a los empleados prestaciones básicas, como eventos corporativos, planes para ir en bicicleta al trabajo y refrescos gratuitos. Sin embargo, si una persona no se siente cómoda en su puesto de trabajo debido a la falta de reconocimiento e inclusión, aprovechará la primera oportunidad que se le presente para marcharse. Garantizar que tu organización ofrece un entorno positivo que celebra la diversidad es un gran comienzo para lograr que la plantilla se sienta cómoda, escuchada y valorada. De este modo, podrás retener al personal al aumentar su autoestima, fomentar su sentimiento de pertenencia, aumentar la accesibilidad, celebrar las diferencias y destacar que cualquiera puede progresar en la empresa.
Existen numerosas razones por las que es tan importante la retención del talento, tanto para los miembros del personal como para la empresa. No solo se trata de minimizar los inconvenientes para la empresa de la pérdida de empleados, sino que ayuda a garantizar el desempeño en numerosos ámbitos. Un aspecto clave es que contribuye a reducir costes. La contratación y la incorporación pueden ser costosas, especialmente si se incluyen los gastos en publicidad, entrevistas y formación. Mantener a los empleados contentos en sus puestos es una buena manera de minimizar estos gastos.
Otra razón para encontrar formas de retener el talento es que los miembros del personal con experiencia tienen una experiencia y unos conocimientos inestimables, así como relaciones sólidas y habilidades que una nueva incorporación podría tardar meses en desarrollar.
A menudo, la razón por la que una persona deja un trabajo es la sensación de falta de pertenencia. Al promover la inclusión y la diversidad, las organizaciones pueden contribuir a que los empleados se sientan más cómodos y seguros en su entorno de trabajo, lo que a su vez les ofrece más motivos para permanecer en el lugar de trabajo. Tener que enmascarar elementos de uno mismo durante la jornada laboral puede hacer mella en la confianza, el desempeño, la motivación y las ganas de progresar. Sin embargo, una mayor diversidad contribuye a un mayor sentimiento de pertenencia y conexión con una empresa.
La diversidad se refiere a una serie de atributos humanos, como la raza, la edad, la cultura, la nacionalidad, la religión o la discapacidad, entre otros. Un lugar de trabajo exitoso es aquel que aprecia todas las diferencias y las considera una ventaja para el negocio. Cuando existe un respeto mutuo por las diferencias de cada uno, las personas se sentirán más seguras en su función, lo que también se refleja en la cultura de la empresa. Una cultura corporativa positiva que celebre la diversidad también se considera más atractiva para las personas ajenas a la empresa, y las animará a incorporarse a la misma.
La diversidad en lo alto de la jerarquía corporativa traslada a tus empleados el mensaje de que pueden progresar en el seno de la empresa. Cuando los empleados tienen un objetivo a largo plazo y pueden visualizar un futuro para ellos dentro de la empresa, tienen más razones para permanecer en su puesto, ya que saben que pueden ascender y progresar. Ver un equipo directivo realmente diverso pone de relieve que un empleador está comprometido con la creación de una plantilla inclusiva y brinda oportunidades de progresión para los trabajadores con un mayor desempeño, independientemente de su origen.
Como empleador, es importante asegurarse de promover una plantilla diversa e inclusiva, lo que a su vez impulsará la retención del talento.
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