In molte organizzazioni, le risorse umane puntano a fidelizzare i dipendenti con l'offerta di benefit di base, tra cui ad esempio eventi aziendali, agevolazioni nell'acquisto di una bicicletta o snack e bevande gratuite. Tuttavia, se una persona non si sente a proprio agio nel suo ruolo a causa di una mancanza di riconoscimento e inclusione, se ne andrà alla prima opportunità. Garantire che nella tua organizzazione ci sia una forte comunità che celebra la diversità è un ottimo primo passo verso la costruzione di una forza lavoro che si senta a proprio agio, ascoltata e valorizzata. Questo ti aiuterà a fidelizzare il personale perché aumenterà la loro autostima, offrirà un senso di appartenenza, aumenterà l'accessibilità, celebrerà le differenze e metterà in evidenza che chiunque può fare progressi all'interno dell'azienda.
Ci sono molti motivi per cui la fidelizzazione dei dipendenti è importante, sia per i membri del personale che per l'azienda. Non si tratta solo di ridurre al minimo i danni all'azienda quando i dipendenti se ne vanno, ma aiuta a garantire prestazioni migliori in molte aree. Un punto chiave è che aiuta a ridurre i costi. L'assunzione e l'inserimento di nuovi dipendenti possono essere costosi, soprattutto quando si aggiunge il denaro speso per gli annunci, i colloqui e la formazione. Avere dei dipendenti felici nei loro ruoli è un modo ottimo per ridurre questi costi al minimo.
Un altro motivo per cui è importante trovare dei modi per fidelizzare i dipendenti è che questi hanno delle doti inestimabili, come esperienza, conoscenze, relazioni forti e capacità che un nuovo assunto potrebbe impiegare mesi a sviluppare.
Spesso il motivo per cui una persona lascia un lavoro è che non sente un senso di appartenenza nei confronti di quel luogo. Con la promozione genuina di inclusione e diversità, le organizzazioni possono contribuire a far sentire i dipendenti più a loro agio e al sicuro nell' ambiente di lavoro, dando loro un motivo in più per rimanere sul posto di lavoro. Dover mascherare elementi di te stesso durante la giornata lavorativa può davvero mettere a dura prova la fiducia, le prestazioni lavorative, la motivazione e la voglia di progredire. Invece, quando c'è più diversità, c'è un maggiore senso di appartenenza e connessione a un'azienda.
La diversità fa riferimento a una serie di attributi umani tra cui l'etnia, l'età, la cultura, la nazionalità, la religione, la disabilità e così via. Un luogo di lavoro vincente è quello che apprezza tutte le differenze e le vede come un vantaggio per l'azienda. Quando esiste un rispetto reciproco per le differenze di ognuno, le persone si sentono più sicure nel loro ruolo e questo si riflette anche nella cultura aziendale. Una cultura aziendale positiva che celebra la diversità è più attraente anche per le persone esterne e le incoraggia a diventare parte dell'azienda.
La diversità a tutti i livelli gerarchici evidenzia ai tuoi dipendenti che è possibile progredire di carriera all'interno della società. Quando i dipendenti hanno un obiettivo a lungo termine e riescono a vedere un futuro per loro all'interno dell'azienda, hanno un motivo in più per rimanere nel loro ruolo, sapendo che hanno la possibilità di avanzare e progredire. Vedere un gruppo di dirigenza diversificato sottolinea che il datore di lavoro è impegnato nella creazione di una forza lavoro inclusiva, con opportunità di avanzamento di carriera per chiunque lo desideri e meriti, a prescindere dal contesto di provenienza.
Come datore di lavoro, è importante assicurarsi di promuovere una forza lavoro diversificata e inclusiva, che a sua volta aumenterà la fidelizzazione e garantirà di trattenere i talenti.
Scopri di più con la nostra guida al linguaggio inclusivo: creare una comunità diversificata al lavoro